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Las entrevistas de trabajo son un pilar fundamental en el proceso de selección de personal, ya que es el momento en el que descubrimos la esencia de los candidatos. Sin embargo, el arte de la entrevista permite descubrir su verdadera esencia, yendo más allá de las preguntas estándar. Esto significa, apostar por enfoques y técnicas más auténticas y creativas.
Y es que, ahí fuera existe un mundo entero de posibilidades que nos ayudan a explorar tanto las habilidades como la personalidad de un futuro empleado. En el post de hoy de Grafton, marca de Gi Group Holding especializada en la búsqueda de mandos intermedios y posiciones técnicas, exploraremos diversas estrategias que nos van a permitir profundizar en la personalidad y habilidades de los candidatos, de una forma más profunda y significativa.
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En lugar de la típica entrevista de preguntas y respuestas, ¿por qué no considerar una dinámica de grupo? Esta técnica permite que los candidatos demuestren cómo trabajan en equipo, resuelven conflictos y comunican sus ideas. En un entorno de colaboración, la autenticidad brilla. En una dinámica de grupo, los reclutadores descubren aspectos de la personalidad de un candidato que pueden ser difíciles de descubrir en una entrevista individual.
Entrevistas basadas en casos prácticos: ¡Otra joya! Y es que, en lugar de limitarse a preguntas teóricas, las entrevistas basadas en casos prácticos plantean situaciones reales que los candidatos podrían encontrarse en el trabajo. Esto les da la oportunidad de demostrar su capacidad para resolver problemas, tomar decisiones y aplicar su conocimiento en un contexto práctico. Estas entrevistas son como una ventana a la mente del candidato y arrojan mucha luz sobre su habilidad a la hora de enfrentar desafíos con creatividad y habilidad.
¿Y qué tal una entrevista en un entorno informal, como un café o un paseo por el parque? Aquí, las máscaras caen y puedes conocer a la persona detrás del currículum. Conversaciones más relajadas revelan detalles personales del candidato que rara vez surgen en un entorno rígido como el de una entrevista formal.
Las preguntas de comportamiento se centran en la experiencia previa del candidato y cómo han gestionado algunas situaciones específicas en el pasado. Por ejemplo: “Háblame de un momento en el que resolviste un conflicto en el trabajo” o “Describe un proyecto en el que lideraste un equipo con éxito”. Estas preguntas permiten a los entrevistadores evaluar cómo un candidato ha aplicado sus habilidades en situaciones reales.
Las entrevistas por competencias, basadas en competencias específicas requeridas para el puesto, evalúan cómo un candidato ha desarrollado y aplicado habilidades relevantes a lo largo de su carrera profesional. Identificar las competencias clave para el trabajo y hacer preguntas específicas sobre ellas puede ayudar a descubrir la verdadera esencia de un candidato.
En Wyser, empresa especializada en la búsqueda y selección de directivos y talento ejecutivo perteneciente a Gi Group Holding, son expertos en el assessment gamificado, una herramienta que permite evaluar las competencias de los candidatos de una manera creativa, utilizando la Realidad Virtual o empleando, por ejemplo, la metodología del Lego Serious Play.
En definitiva, el arte de la entrevista no se trata simplemente de hacer preguntas, sino de diseñar un proceso que permita descubrir la esencia de los candidatos de manera auténtica y significativa.
Al incorporar distintos enfoques y combinar varios métodos, los candidatos se muestran en diferentes facetas. Esta aproximación más creativa y profunda a las entrevistas no solo beneficia a los empleadores, sino que también ofrece a los candidatos la oportunidad de mostrar lo mejor de sí mismos. Recuerda, la autenticidad es el corazón de toda gran entrevista.