Se abre el telón: El método Grönholm

De igual manera que no hay dos trabajadores iguales, la manera de reclutarles tampoco debería ser siempre la misma.

Hoy en día, las empresas ponen en práctica distintos métodos de selección que les ayudan a la hora de encontrar su trabajador ideal. Entre todas esas metodologías que podemos encontrar, está el uso del método Gronholm, una técnica de selección de personal que se suele usar en la búsqueda de perfiles de determinado nivel, donde las soft skills sean consideradas como importantes.

Algunas capacidades que podemos identificar con este método de selección de personal:

• Capacidad de liderazgo.
• Habilidades de comunicación
• Trabajo en equipo.
• Resiliencia.
• Saber adaptarse.

¿Sabías que el método Grönholm se hizo muy popular en nuestro país gracias a la obra de teatro de Jordi Galceran, una sátira acerca de los procesos selección que se ha adaptado incluso al cine?

Pero, ¿exactamente en qué consiste?

El método se basa fundamentalmente en una dinámica de grupo donde cada candidato asume un rol. A través de preguntas cómo: ¿Sabes cuántas ruedas hay en un aeropuerto? O del planteamiento de un reto a resolver, el reclutador consigue identificar su forma de actuar, su capacidad de aguantar la presión, su forma de relacionarse con los compañeros o su nivel de empatía y sinceridad.

Esta técnica plantea una situación donde todos los candidatos pueden sacar lo mejor de ellos, y donde se enfrenten a situaciones difíciles de resolver o a escenarios incómodos.

Y tú, ¿qué opinas de este tipo de técnicas de selección de personal modernas?