Estrategias para equipos intergeneracionales en el trabajo

Según nuestro Informe exclusivo sobre edadismo laboral, el 70% de los profesionales en España reconoce haber visto o vivido situaciones en las que la edad condicionaba las oportunidades laborales. Y en el Informe Perspectivas laborales intergeneracionales, identificamos un dato clave: conviven hasta cinco generaciones distintas en el mercado de trabajo actual, cada una con sus expectativas, formas de comunicarse y motivaciones.

Por qué importan los equipos intergeneracionales

Imagina una reunión en la que alguien dice ‘voy a imprimirlo’ y otro responde con un ‘¿para qué?’. Bienvenido a la convivencia de equipos intergeneracionales en el trabajo. Esta mezcla generacional es un tesoro… pero si no se gestiona bien, puede convertirse en un bingo de malentendidos y frustraciones. Y aquí aparece el reto (y la oportunidad): cómo integrar a todas las generaciones para que las diferencias no dividan, sino que unan. Para lograrlo, proponemos un enfoque distinto: darle la vuelta al “choque generacional” con un punto de humor y juego.

Estrategias para integrar generaciones

1. Mentoring cruzado: “Mentor-ing inverso”

En lugar del clásico mentoring de mayores a jóvenes, proponemos un modelo mixto e inclusivo:

• BabyBoomers → GenZ: transmiten experiencia, valores, visión estratégica.
• GenZ → BabyBoomers: enseñan herramientas digitales, memes explicativos, conciencia actual.

Al final, se trata de entender que cada generación tiene algo valioso que aportar y que el verdadero aprendizaje nace cuando rompemos barreras y conectamos desde la curiosidad y el respeto mutuo.

2. Equipos mixtos con propósito

Fomenta la colaboración creando equipos intergeneracionales con objetivos concretos (un workshop, un nuevo proyecto, contenido conjunto). Esto facilita el intercambio real: creatividad vs experiencia, nuevas perspectivas vs conocimiento sólido.

3. Comunicación multicanal inclusiva

Algunas generaciones prefieren el email formal; otras, los mensajes rápidos; y hay quienes viven en TikTok. Utiliza varios canales: newsletter, Slack, Teams, vídeos cortos… para que todos se sientan cómodos y conectados.

4. Talleres gamificados y encuentros “anti-edadismo”

La mejor forma de derribar prejuicios entre generaciones es vivir experiencias compartidas. Y si añadimos un punto de juego, el aprendizaje es mucho más potente:

• Trivial intergeneracional: un quiz donde cada generación aporta preguntas sobre su época (cultura pop, tecnología, hitos históricos). El resultado: risas, aprendizaje mutuo y reconocimiento de lo que cada edad ha vivido.
• Escape room generacional: dinámicas de resolución de retos en equipo donde cada generación aporta su fortaleza (visión estratégica, manejo digital, creatividad, experiencia…).
• Juego del léxico intergeneracional: una dinámica rápida donde se lanzan palabras de cada generación —“cringe”, “retroproyector”— y el resto debe adivinar qué significan. Lo que normalmente genera malentendidos, aquí se convierte en conexión.
• “Cambio de roles” exprés: durante 15 minutos, un Boomer hace de “Gen-Z” (respondiendo con emojis), mientras que la Gen-Z intenta redactar un email formal de los 90. La risa está garantizada… y también la empatía.

La idea es que lo “anti-edadismo” no se quede en teoría, sino que se viva en experiencias divertidas y colaborativas que ayuden a derribar prejuicios y estrechar lazos.

Integrar generaciones en el trabajo no solo es una cuestión de justicia, es una estrategia ganadora. Porque la combinación entre la solidez del pasado y la chispa del presente, con un toque de humor y gamificación, puede elevar a tu organización a otro nivel.